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Directorio Empresarial Global

Cómo proyectar el crecimiento de mi empresa

Written By: Administrador - jul• 29•16

proyectar_crecimientoUno de los objetivos principales de las empresas es el crecimiento para poder obtener más ingresos, y por sobre todo que sea de carácter constante. Para ello es importante que pueda proyectar con precisión para que pueda pensar en el futuro, ya sea para atraer inversiones, o para planear una expansión en un futuro cercano.

Algunas consideraciones

A continuación una serie de pasos para que puedas hacer una óptima proyección de tu empresa y alcanzar el éxito en el menor tiempo posible:

-En primer lugar debes conocer la capacidad de producción de tu empresa, ya que te ayudará a tener un mejor panorama de la situación actual, y por ende hacer una proyección realista.

- Determina el tiempo de proyección, es decir saber si será mensual, semestral o anual dependiendo de cómo funcione la empresa, las que servirán para llevar a cabo los objetivos generales. Para hacerlo, se debe tomar en cuenta el presupuesto que les otorgaron en la proyección, además que las medidas estén alineadas con la filosofía del negocio.

- Desglosa indicadores de ingresos, egresos y costos de la empresa. Lo que será de gran ayuda para conocer el estado actual de la empresa y poder determinar cómo quieres estar.

Asimismo es importante que tomes en cuenta los gastos extra como compra de maquinarias, porque harán que se reduzcan los indicadores.

-Realiza una proyección de las ventas en base al presupuesto actual. Para ello debes tomar en consideración que en un año aumentarán la cantidad de clientes y los precios de tus productos, por lo que necesitarás de un financiamiento extra.

En este punto es importante mencionar que para cubrir los gastos, siempre se puede optar por los préstamos bancarios, no obstante el proceso es muy demoroso y se requiere de mucho papeleo. Ante esto puedes acudir a entidades que compran el cupo en dólares de tu tarjeta de crédito, haciendo que obtengas dinero de manera rápida.

 

La importancia de la comunicación corporativa para tu Pyme

Written By: Administrador - jul• 29•16

comunicación_corporativaLa comunicación es muy importante en toda empresa. Cuando tu emprendimiento aún es pequeño, es usual que delegues la
función comunicacional en un solo emisor que, por lo general, es el gestor de
la idea. Sin embargo, contar con un especialista en la materia podría ser una excelente
inversión, dados los cuantiosos beneficios que este ítem reporta.

Aunar criterios

Para una Pyme es fundamental comprometer a todo el personal con
la visión y objetivos de la empresa. En este sentido, la comunicación interna ejerce
el rol de aunar los criterios individuales hacia un objetivo común, que es el
crecimiento de tu organización. Si como líder les informas a tus colaboradores
en qué proyectos están trabajando y cuáles serán los beneficios, el equipo
completo se sentirá motivado a obtener los mejores resultados. Hoy en día, la comunicación digital es una gran aliada para desarrollar estrategias en este ámbito.

Nutrirse con la visión de los colaboradores

Las estructuras demasiado jerarquizadas tienen una gran
debilidad: no dan espacio a la retroalimentación. Conocer la opinión del otro es
un ejercicio de empatía altamente enriquecedor, ya que permite conocer, desde
la mirada del trabajador, qué falta y qué materias se pueden potenciar. La comunicación digital permite
reemplazar el clásico “buzón de sugerencias” por mecanismos mucho más eficaces.
Obviamente, será necesario que hagas un buen feedback de manera que el concepto
de “equipo” se haga presente, las buenas propuestas tengan impacto y los empleados
se sientan más partícipes del éxito empresarial.

Potenciar la imagen de marca

Toda Pyme ha definido previamente la forma en que desea ser
percibida por la sociedad. Conceptos tales como confianza, sustentabilidad,
calidad y buen servicio, entre otros, son altamente valorados en cuanto a lo
que se desea proyectar. ¿Qué mejor que hacerlo a través de la comunicación
digital? En una sociedad como la actual, los que no tienen presencia en la red
pierden visibilidad y, en consecuencia, ventas.

Como puedes apreciar, una correcta gestión de comunicación es un elemento esencial en la Pyme moderna y se
vincula estrechamente con el éxito de tu compañía.

​5 consejos para implementar un ERP en tu empresa

Written By: Administrador - jul• 29•16

consejos_implementarCuando un
negocio comienza a crecer mucho, la producción aumenta. El problema es que a
veces no cuentas con las herramientas para controlar todos los procesos ni la información necesaria que permita planificar anticipadamente. Ese es el momento preciso para implementar un ERP (Enterprise Resource Planning).

Se trata de un sistema de gestión que automatiza todos los procesos con una base de datos única en la que converge toda la información generada. Esto permite conocer el estado de tu compañía en tiempo real, facilitando la toma de decisiones de manera oportuna, efectiva y con menos riesgos.

Ahora bien, para ello es requisito invertir tiempo y capital. Por lo mismo, se debe considerar desde la elección del proveedor adecuado hasta una capacitación ERP apropiada. Aquí te dejamos algunos consejos para una correcta implementación.

1- Propósito

Hay que identificar las metas y objetivos que se buscan con la puesta en marcha del software, para así tener claro dónde quieres llegar.

2- Necesidad

Debes establecer los procesos y recursos de la empresa que el ERP ayudará a planificar. Distinguir esto te dará más claridad sobre lo que necesitas.

3- Proveedor

Estudia las alternativas de proveedores existentes, identificando aquellos que cuenten con presencia en el mercado y experiencia suficiente para darte la seguridad necesaria. Además, reconoce aquellos que puedan alinearse con tus objetivos.

4- Capacitación ERP

Un paso fundamental es que necesitas facultar al personal para que se relacione óptimamente con el software. Además, esto hace que los trabajadores se involucren y se comprometan con el proyecto.

En general, los ERP son fáciles de usar. Sin embargo, es vital una buena comunicación con quienes trabajarán con él, para que sepan por qué se está implementando y cuál es su rol. Una buena capacitación ERP considera un tiempo adecuado de familiarización: no apresurarse te evitará problemas futuros.

5- Evaluación

Por último, mide los resultados tanto de la implementación como de la capacitación, realizando un seguimiento de las operaciones del software en todo momento.

Son muchas las razones para implementar un ERP. Lo importante es que, con estos consejos en mente,
podrás hacer que tu empresa de un gran salto de calidad.

Cómo mantener un óptimo estado financiero en su empresa

Written By: Administrador - jul• 29•16

estado_financieroPara que un negocio funcione óptimamente es indispensable que se lleve un correcto manejo del dinero, lo que implica llevar bien las cuentas y tomar las decisiones correctas respecto a las finanzas de tu negocio. Si no sabes cómo hacerlo, debes seguir leyendo porque a continuación te daremos algunos tips para administrar tu empresa de la mejor forma posible.

Aspectos a tener en cuenta

-El progreso de una empresa requiere de tiempo, por lo que debes evitar tomar más recursos de los que puedes abarcar.

-Es importante que mantengas un equilibrio entre las entradas y salidas de dinero, cuidando que no ocurran gastos excesivos; así como también debes intentar a toda costa incrementar los ingresos por ventas.

-Tu empresa crecerá si inviertes adecuadamente en ella, es decir teniendo buenas materias primas, teniendo proveedores confiables e invirtiendo en capacitaciones para que sus empleados puedan mejorar su trabajo.

-Evita comprar cosas que luego no sabrás cómo vender o utilizar, pues los ingresos por venta son la estrategia clave para que una empresa esté sana. En vez de eso, debes concentrarte en conseguir clientes y cerrar ventas sin comprometer el capital de tu negocio.

-En algunas ocasiones los empresarios se ven imposibilitados de pagar a sus empleados, o incluso a sus proveedores porque no cuentan con el dinero, y terminan “estancándose” en toda la cadena de producción. Ante ello lo mejor es optar por la estrategia del factoring, que te permite tener acceso inmediato al dinero que se encuentra detenido, es decir el proveniente de cheques, pagarés o facturas. Esto funciona por medio de una entidad que adquiere los derechos de créditos a un precio estipulado, a cambio de una pequeña comisión.
-No des alternativas de “fiado” porque es evidente que no pagarán. En cambio, puedes brindar el servicio de crédito a tus clientes confiables, y para ello debes tener en la empresa alguien que se encargue de las cobranzas para que todo marche de la manera más eficiente.

 

Factoring: La mejor alternativa para las Pymes

Written By: Administrador - jun• 16•16

factoring_pymeEn una pequeña y mediana empresa (Pyme) es necesario que el dinero sea administrado de la manera más eficiente, realizando movimientos inteligentes para lograr que el negocio crezca; y para ello es muy importante que se lleve un registro de todos los números para poder mantenerse al día sobre el flujo exacto del efectivo. Sin embargo en muchas ocasiones, a pesar de llevar las cuentas en regla, el dinero no alcanza para pagar a los proveedores, clientes o incluso deudas; y ante ello la mejor solución es recurrir al factoring.

El servicio de factoring ha sido creado para obtener liquidez inmediata del dinero de las cuentas que están por cobrar, como los pagarés, cheques, letras o facturas lo que permite la transformación efectiva.

Su forma de proceder

Pero ahora usted se estará preguntando ¿cómo funciona?, pues bien siga leyendo porque a continuación se lo contaremos.

El factoring funciona por medio de una empresa financiera que compra las cuentas a cobrar que tiene una compañía con sus clientes, encargándose del cobro posterior de las mismas; todo esto a cambio  de un porcentaje sobre el crédito comprado por haber facilitado el dinero previamente a los que contrataron sus servicios.

Ahora bien, cuando una empresa pequeña o mediana (Pyme) decide contratar un servicio de factoring, tiene muchos beneficios en el área de sus finanzas pues facilita la liquidez inmediata en los momentos difíciles, donde muchas veces los empresarios no tienen el dinero suficiente para mantenerse en pie; asimismo la empresa puede ahorrarse mucho tiempo al evitar tener que realizar las acciones necesarias de cobro de deudas.

Además de todo lo anterior, este servicio permitirá el riesgo de fallidos por insolvencia, se puede tener un control eficaz de la cartera de facturas a nivel estadístico contable, y finalmente es posible tener una mejor planificación de de las finanzas de su negocio.

 

Conozca todos los beneficios del factoring

Written By: Administrador - jun• 14•16

factoring_beneficiosEl factoring es una modalidad que ayuda a las empresas a obtener sus mismos recursos de manera más rápida, es decir que permite el cobro de sus cuentas por pagar, como las facturas. Esto beneficia a todo tipo de entidades, especialmente a las Pymes; además servirá para que el cliente pueda contar con proveedores que son financieramente más sólidos, y con la capacidad de atender sus pedidos a tiempo.

¿Por qué debería contar con este servicio?

El dinero que estaba estancado a causa de los plazos de pago de dinero ya no es un problema porque el factoring permite acceder a ese dinero para poder tener mayor solvencia y ajustar eficazmente el flujo de cajas.

Y si aún no se ha convencido, debe seguir leyendo, porque a continuación le contaremos cuáles son los beneficios concretos que tiene esta herramienta financiera para las empresas.

-Ya no tienes que endeudarte, ni si quiera sacar préstamos porque siempre podrás tener liquidez solo usando tus facturas.

-Todo el proceso será más eficiente, ya que al cobrar anticipadamente todas tus facturas pendientes de pago para obtener el dinero en el menor tiempo, no tendrás que preocuparte por ello y por ende podrás estar tranquilo atendiendo nuevos pedidos o cualquier otra obligación de tu negocio.

-Podrás construir un historial financiero positivo, pues todo tu comportamiento monetario estará siendo reflejado en tu perfil crediticio, y al estar todo en orden serás mejor visto en el sistema financiero.

-La empresa no tendrá ningún tipo de problema, pues el que estará en verdadero riesgo es el proveedor.

-Permite el fortalecimiento de la relación con los proveedores, pues serán solventes y con la capacidad de atender sus pedidos de manera oportuna, y lo mejor con mucha calidad.

-Gracias al dinero, la empresa podrá comprar nuevos insumos, e incluso pagar sus propias deudas, lo que en definitiva significa mayor tranquilidad.

 

Pago eficiente de remuneraciones y el buen clima laboral

Written By: Administrador - may• 30•16

remuneraciones_climaEn toda organización deben pagarse remuneraciones, que corresponden al sueldo al que tiene derecho el trabajador por haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador. Ahora bien, el clima laboral corresponde al resultado del comportamiento que un empleado ha desempeñado en el lugar de trabajo el que va relacionado con las percepciones  que tiene sobre los factores que se encuentran dentro de la organización, y es por esta razón por la que cada día más los grandes empresarios se preocupan por esa área.

Es preciso mencionar que el comportamiento de los trabajadores no solo depende de los factores organizacionales sino que también de las percepciones que tiene el empleado, lo que depende de las interacciones y  actividades que tiene en la empresa.

Cómo lograrlo

Para alcanzar un buen clima laboral en su empresa, en primer lugar es preciso que se haga un pago eficiente de remuneraciones, para hacerlo de forma correcta y sin errores existen softwares especializados que permiten desarrollar una operación rápida y eficiente, los que además cuentan con sistemas de seguridad con claves que brindan la seguridad que su empresa necesita.

Otra manera de mejorar el clima laboral es la realización de bonificaciones son por sugerencias de reducción de costos, bonos por atención perfecta o pago de méritos basado en las evaluaciones de desempeño.Los premios monetarios se dan en efectivo y tienen como objetivo principal reforzar la responsabilidad y el sentido de pertenencia a la empresa

Los bonos no monetarios predominan en las organizaciones que actúan en mercados volátiles con poca seguridad en el empleo, que valoran más las ventas que el servicio al consumidor y que actúan en el clima competitivo interno, en vez del compromiso del empleado a largo plazo.

Además de todo lo anterior es necesario que exista un liderazgo adecuado que permita una comunicación adecuada entre trabajador y los altos mandos. También realizar reconocimientos públicos por tener un buen desempeño, incentivos como la realización de cumpleaños o ascensos podrán lograr que se genere un óptimo clima organizacional que con un buen compromiso de los trabajadores con las tareas y sentido de pertenencia a la empresa tiene un gran terreno ganado y conseguirá una empresa más competitiva en el largo plazo.

8 Razones por las que mi empresa necesita un ERP

Written By: Administrador - may• 30•16

empresa_erpSi eres un empresario, ya sea de una grande, mediana o pequeña empresa debes saber que para que todo marche óptimamente debes adquirir un ERP, que consiste en un software que permite administrar todos los procesos operativos de una empresa, de manera que integra varias funciones de gestión en un único sistema; es decir que  representa la “columna vertebral” de una negocio.

Es por esta razón por la que hemos querido hacer una lista de razones por las que necesitas implementar un ERP en tu negocio, pues los beneficios son tantos que no querrás quedarte atrás de la competencia.

Por qué implementarlo

1- Un software como este permite que se construya un sistema de información homogéneo sobre una base única, permitiendo que se cubra un gran ámbito de gestión incluyendo el área de logística, de producción, planificación, compras, ventas, así como también de contabilidad ya sea de proveedores, clientes, personal o activos.

2- Con un ERP se pueden optimizar los procesos de gestión, como los flujos financieros o económicos.

3-Gracias a él es posible tener coherencia  y homogeneidad de la información, es decir tener un único archivo de los clientes, o de los artículos.

4- Se puede aumentar la productividad a nivel general, porque al funcionar todo óptimamente se puede trabajar de forma más rápida y eficiente, lo que a la vez maximizará las ganancias.

5- Al compartir el mismo sistema de información se estará ayudando a que mejore la comunicación, tanto interna como externa.

6- Se pueden controlar de mejor manera los costos, así como también se pueden estipular eficazmente plazos para los proyectos pues todo marchará fluidamente.

7- Toda la información se unificará, lo que permitirá que todo tenga la misma lógica y que los empleados realicen su trabajo de una manera eficaz.

8- Los datos estarán completamente seguros, e inclusive se pueden bloquear a los usuarios no autorizados.

Páginas web: Acerque su empresa a la modernidad

Written By: Administrador - may• 26•16

empresa_modernidadEn el mundo virtual en el que vivimos todo está conectado y disponible para todo el público; es por ello que si tu negocio no está Internet puede decirse que no existe porque va en desventaja con respecto a la competencia que sí lo está.

Si estás evitando hace mucho tiempo la creación de tu página web, probablemente se deba a que pienses en el presupuesto, el tiempo o ambos. Sin embargo debes saber que al momento de contar con ella tendrás una plataforma que le mostrará al mundo todos tus productos, lo que hará que tus ingresos se eleven al máximo.

Principales motivos

Si aún no te has convencido, debes saber que existen  razones por las que te conviene tener una página web; sigue leyendo que a continuación te lo contaremos en detalle:

-La publicidad será más efectiva porque solo con repartir papeles en la calle o mediante correos electrónicos no es suficiente. Gracias a Internet clientes potenciales pueden ponerse en contacto contigo porque te encontrará en Google, y si te preocupa el dinero debes saber que los visitantes que llegan a través de las búsquedas normales no significan gasto alguno.

- Tus clientes te recomendarán con otras personas, especialmente si tu producto es bueno; además podrás propagar tu marca a través de las redes sociales ya que este es un excelente canal de recomendación. Y al no tener una página web es imposible que alguien enlace tu sitio.

- Puedes hacer muy fácil el camino hacia tu empresa, pues gracias a Internet puedes incluir un mapa  en tu sitio; lo que hará que obtengas mayores ingresos.

-En el caso de que tengas productos que puedan ser enviados a domicilio, Internet es una excelente herramienta para hacerlo. Así estarás dando un gran valor agregado a tu empresa, y lograrás hacerte más conocido sobre todo si vendes al extranjero.

-Podrás atender las solicitudes de tus clientes mediante el apartado de “preguntas frecuentes” de tu sitio, lo que desplaza y hace la venta más fácil si se compara con las miles de llamadas telefónicas que antes atendías con las mismas preguntas; y gracias a la tecnología podrás facilitar la vida de tus clientes.

Cómo mejorar la gestión comercial de su empresa

Written By: Administrador - abr• 27•16

gestión_comercialAl tener una empresa es muy habitual que el área de gestión comercial sea el que facilita la vida en lo que se refiere a la medición de precios, el promedio de las ventas y los resultados; mientras que el departamento de finanzas es el que analiza la rentabilidad promedio de la empresa. Esto significa que la empresa está en constante riesgo porque el promedio revela información parcial y a grandes rasgos lo que hace es ocultar las verdaderas oportunidades los riesgos en los que podría tener la empresa.

Y el problema de los promedios consiste en cuando no se sabe qué camino se utilizó para llegar a esa cifra, ante eso lo más recomendable es analizar la variabilidad.

Pero para que puedas realizarlo óptimamente lo mejor es que sigas leyendo porque a continuación te daremos una serie de consejos para lograrlo.

Algunas consideraciones

-Segmenta porque es una de las primeras cosas que se deben realizar para entender la variabilidad, además permite conocer las necesidades específicas que se deben cubrir.

-Procura medir todo, teniendo siempre tus informes de lo general a lo particular, así tendrás la información necesaria para poder trabajar eficientemente.

-Atrévete a usar la tecnología y no temas que sea muy complicada pues solo concentrándote un poco o pedir ayuda a un colega experto en el tema, se puede entender fácilmente el procedimiento. Existen softwares que ayudan a realizar estos procesos de manera automática lo que te ahorrará horas de análisis, además existen algunos que incluso permiten mejorar todos los procesos de gestión, lo que creará verdaderas oportunidades de negocio.

Gracias a todo lo anterior se puede mejorar la gestión comercial, optimizando los recursos minimizando los potenciales riesgos, y lo mejor es que permitirá que enfoques tus esfuerzos en oportunidades verdaderamente relevantes para tu negocio, lo que eventualmente te llevará al éxito.

 

Conozca los secretos para lograr tener una empresa eficiente

Written By: Administrador - abr• 22•16

 

emoresa_eficienteTodas las empresas buscan alcanzar la excelencia en su producción y alcanzar las metas de ventas, esto solo es posible si se adquiere eficiencia en la manera de trabajar, es decir lograr los objetivos deseados superando la expectativa  y optimizando los recursos al máximo.

Para lograr la ansiada eficiencia empresarial es preciso que se sigan una serie de consejos orientados en la mejora del ambiente laboral y de la imagen que se entrega al exterior.

Aspectos a tener en cuenta

-En primer lugar se debe tener claro que se trabaja con personas, por lo que la empatía de los altos mandos hacia los trabajadores debe ser vital.

-Se debe potenciar un modelo en el que la confianza y las interacciones de los integrantes del lugar sean el corazón de la empresa, porque sin ello nada puede continuar óptimamente.

-Realiza un plan estratégico con objetivos claramente definidos y con todas las normas a cumplir para que puedan ser cumplidos. De esta manera se pueden alcanzar más fácil las metas planteadas.

-Establece las responsabilidades a los trabajadores y dejar claras las condiciones de trabajo, también sus horarios, responsabilidades, reuniones y beneficios para que no se sientan perdidos y realicen sus labores de la mejor manera posible.

-La tecnología es fundamental para lograr mayor eficiencia dentro de la empresa porque ayuda a facilitar el trabajo y se logran las metas con más anticipación. Un ejemplo de esto son las pantallas de comunicación interna que permiten establecer excelentes canales de comunicación y permite estar actualizando instantáneamente los contenidos.

-Implementar una política de administrar correctamente los horarios para evitar que se trabajen horas extras, las que solo terminan  haciendo que el estrés se apodere de los empleados y realicen una labor poco prolija.

-Valore a su equipo, escuche ideas de los trabajadores e integre las mejores al plan estratégico, para que se traduzca en mayor rendimiento.

 

Cómo perfeccionar las labores de recursos humanos

Written By: Administrador - abr• 22•16

perfeccionar_recursosEs muy habitual que en las empresas las labores de recursos humanos se limiten a la contratación de personal y a la realización de las liquidaciones de sueldo, por lo que las otras funciones quedan vacías, lo que genera conflictos y malos entendidos.

A continuación algunas consideraciones que debe tomar la persona encargada de esta área para que se pueda lograr que el personal se sienta motivado y que se esfuercen al máximo en sus labores.

Algunos consejos

-En primer lugar el encargado de recursos humanos debe hacer las labores de reclutamiento y selección de personal comenzando por planificar con anticipación las necesidades de la empresa, analizando el puesto vacante y los requisitos a cumplir, atrayendo lo más rápido posible a las personas más indicadas para el puesto que se requiere.

-Inducciones para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos lo más rápido posible. Es preciso que lo acompañe en todo momento para que transmita la cultura de la empresa, lo presente con los grupos de trabajo y pueda aclarar todas sus dudas.

-Capacitaciones a los que ya forman parte de la organización, porque puede ser que requieran conocimientos adicionales para desempeñar mejor sus funciones. O bien cursos básicos como de primeros auxilios, o de emergencia ante alguna catástrofe natural.

-Remuneraciones que vayan más allá de los sueldos, como las compensaciones como bonos que reflejen los buenos resultados y ayuden a mantener la motivación en el equipo.

-Se debe aprovechar la tecnología e incorporarlos como nuevos canales de comunicación, y una perfecta opción para ello son las pantallas de comunicación digital, que ayudan a que las informaciones internas sean más efectivas y entretenidas porque permite entregar datos con videos o fotos, lo que resulta muy beneficioso para mantener un buen clima laboral y por ende a mejorar la productividad.

Conozca la importancia de capacitar a su personal

Written By: Administrador - abr• 22•16

capacitar_personalEl objetivo principal en una empresa es generar dinero y los empresarios suelen velar porque esto se cumpla ahorrando lo más posible en sus gastos, es por esto que cuando se trata de capacitar a sus empleados la gran mayoría suele preguntarse ¿será beneficioso? ¿servirá de algo? ¿será una pérdida de tiempo?

Pues debe saber que una capacitación significará una gran inversión para su empresa, y en ningún caso un gasto ya que los conocimientos recién aprendidos son una ventaja para la empresa porque es ahí donde los aplicará.

Algunos consejos

Algo que se debe tener en cuenta al momento de elegir las capacitaciones es que no se deben contratar todos los cursos disponibles, ni tampoco es necesario que se aplique en todas las áreas de la empresa; más bien se deben examinar los distintos departamentos y determinar cuáles son los que requieren de actualizaciones para mejorar los procesos generales.

Asimismo una capacitación sirve para motivar a los trabajadores porque les da confianza y ven que la empresa se preocupa por ellos, por su desarrollo profesional, además de darles la posibilidad de obtener un ascenso en la misma institución.

Luego de un tiempo esto servirá para brindarle diversos grados de responsabilidad que vayan de acuerdo a su desarrollo, lo que generará mayor motivación, fidelidad, se reducirán los niveles de rotación, y finalmente mejorará el clima laboral.

Es por todo esto que constantemente debe buscar qué es lo que su personal necesita para mejorar su desempeño, ya sea observando los procesos y realizando encuestas o entrevistas a los trabajadores añadiendo la pregunta “¿por qué es tan importante para ellos recibir la capacitación?” pues esto le permitirá saber  a quiénes les interesa verdaderamente un desarrollo, y los que están ahí solo por ganar dinero. Posteriormente establezca un programa de trabajo en base a las necesidades de capacitación detectadas y las mencionadas por ellos mismos, pues después de todo ellos saben perfectamente los puntos que  están débiles.

Cómo mejoran sus procesos con factura electrónica

Written By: Administrador - abr• 22•16

mejorar_procesosLa tecnología es algo que ha llegado a optimizar las formas de trabajo de varias empresas, y es que gracias a la rapidez de los procesos se puede lograr el mismo trabajo o más en menor tiempo. Es por ello que en esta época un negocio que se niega a adquirir los nuevos avances, inevitablemente se queda atrás y pierde en la guerra con sus competidores.

Una de las tecnologías que ha mejorado los procesos en grandes cantidades es la factura electrónica, pues es permite mejorar la gestión de sus recursos financieros, ganar en eficiencia; así como también permite un gran ahorro de sus costes.

Sus principales beneficios

A continuación una serie de razones por las que este sistema mejorará los procesos de tu empresa:

1- Significa un gran ahorro económico para el usuario y para las empresas porque no se precisan de impresiones, gastos en papel, almacenamiento y mensajería.

2- Gracias a lo mencionado anteriormente,  se puede ganar en inmediatez y eficiencia porque se produce una mejora en los tiempos de entrega de las facturas a través de la tecnología (correo electrónico)

3- En general todas las gestiones de la empresa mejoran porque gracias a la nueva forma de realizar las facturas se puede localizar la información con mayor rapidez y  los cobros se pueden hacer de forma rápida, lo que hace que todos los procesos administrativos sean más expeditos.

4- La facturación electrónica permite un mayor grado de seguridad de los datos de la empresa, porque la información es administrada exclusivamente por nosotros lo que reduce en gran medida las falsificaciones, y la pérdida de documentos.

5- Todos las ventajas mencionadas permiten que se pueda ofrecer una mejor calidad en los servicios, pues se proyectará innovación en la imagen empresarial centrada en las nuevas tecnologías; esto será un gran diferenciador al momento que los clientes deban elegir entre su empresa y las de la competencia.

 

Cómo beneficia tener un hosting y dominio propio

Written By: Administrador - abr• 18•16

hosting_dominioSi está pensando en contar adquirir una página web para su empresa, debe saber que es imprescindible que cuente con un dominio propio pues tendrás un nombre para que tus clientes te encuentren en Internet, el que debe ser lo más sencillo posible para que sea fácil de recordar. Además se debe contar con un servicio de hosting para poder guardar mucha información en un disco duro virtual.

Es decir que cuando se cuenta con los servicios mencionados anteriormente, la empresa goza de tener un gran espacio en Internet por el que podrá realizar varios negocios, y lo mejor es que podrá publicar toda la información que desee para atraer a más clientes, lo que generará aún más ventas.

Principales beneficios

A continuación una serie de ventajas que se tienen al contar con un dominio y un hosting en tu empresa que se instalará en el mundo virtual:

-El nombre de la página web es como si identificación lo que le da el carácter de exclusiva pues ningún sitio puede tener el nombre del dominio igual a otro por lo que tener este elemento garantiza adquirir el reconocimiento deseado.

-Contar con un nombre en el mundo virtual brinda mucho profesionalismo, lo que ayuda a que los clientes tengan mayor confianza al momento de pensar en adquirir productos o servicios. Así como también gracias al hosting se pueden tener correos electrónicos con el mismo dominio  para que la comunicación con los clientes sea más profesional.

-Gracias al dominio propio y al hosting las empresas podrán realizar intercambios comerciales o transacciones óptimamente porque en el sitio es posible implementar variados sistemas de pago.

-Al contar con ambas tecnologías podrás realizar campañas de posicionamiento en buscadores de calidad, lo que generará que se pueda llegar cada vez a más personas con el objetivo que conozcan las nuevas variedades de productos que están disponibles.