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Directorio Empresarial Global

La oportunidad de un negocio por internet

Written By: Administrador - jul• 23•15

negocios por la internetMuchos son los que ven la internet como la oportunidad de hacer negocios, pero al ser un campo tan amplio son muchos los riesgos que se corren al utilizar esta plataforma, sin embargo, las ventajas que da la Web hacen pensar si correrlos.

En el caso del comercio electrónico, ha facilitado para que se creen nuevas formas de hacer negocios, se han rediseñado las relaciones comerciales con los clientes y los mecanismos de intercambio.

Todo gracias a la herramienta de la internet, que es poderosa para la venta directa al cliente y lo mejor que con un costo de inversión mínimo en comparación con los modelos tradicionales.

Ventajas de la venta por la Web:

  • No depende de distribuidores

  • El precio del producto, al ser una venta directa, es más accesible al bolsillo del comprador.

  • Permite establecer contacto con un número amplio de potenciales compradores.

  • Ciertos productos pueden ser entregados vía electrónica , lo que significa una disminución en los gastos de envío.

  • Da la posibilidad al cliente de comprar nuevos productos o servicios desde la comidad de su hogar.

  • Al tratarse de importaciones , disminuye el costo y elimina barreras logísticas para el consumidor final.

  • Incrementa la presencia y competitividad de la firma frente al mercado y competidores.

Pero al tener un negocio por la Web se debe pensar en todo, como captar clientes, a qué público objetivo me quiero dirigir. Por lo que, rápidamente surge la pregunta; ¿Qué buscan los clientes?

Esta reflexión es importante para iniciar el recorrido por las expectativas a satisfacer y la revisión de riesgos o escenarios críticos.

Otro aspecto importante a considerar es el aspecto financiero del modelo de negocio en línea. Debe calcular adecuadamente la inversión  y el tiempo de retorno de la misma, a lo que respecta ganancias.

Por tanto, al analizar los riesgo se deben incluir todos aquellos ámbitos del negocio, para no dejar desprotegida o vulnerable alguna área y así no provoque una situación desventajosa.

 

¿Por qué son importantes los KPI?

Written By: Administrador - jun• 25•15

indicadores_rendimientoMedir es una de las tareas más complejas y delicadas al interior de una empresa, los indicadores clave de rendimiento, también conocidos como KPI por su sigla en inglés (Key Performance Indicator) pueden obtener en distintas áreas de la empresa. En definitiva, todo lo que se pueda medir, es posible expresarlo en KPI.

La importancia de los KPI radica en que nos permiten conocer el rendimiento de la empresa en función de las metas que ésta se ha impuesto. Esto es de vital importancia en temas tan delicados como el lineamiento de estrategias y la incorporación de la empresa a nuevos mercados, en definitiva, los KPI son factores determinantes en la toma de decisiones de una organización.

En términos prácticos, conocer el rendimiento de los trabajadores teniendo indicadores por cada uno de ellos nos permite saber si están todos a la par o si alguien no está rindiendo como se espera, sabiendo ésto se puede hacer una investigación para comprobar si ese trabajador está siguiendo los protocolos que siguen sus compañeros, para saber si el bajo desempeño es por falla en los procesos o simplemente porque no posee las capacidades necesarias para el cargo.

Los indicadores de rendimiento le permite a gerencia saber dónde es necesario realizar mejoras, cuáles son la áreas de la empresa que no andan como se espera y, con algo de ayuda, es posible que se puedan diseñar estrategias específicas para combatir esas falencias.

KPI como elementos de motivación

El uso que una empresa puede dar a sus indicadores de rendimiento varía de acuerdo a las condiciones propias de cada industria. Enfocados en el recurso humano, los KPI pueden ser una insuperable herramienta de motivación ya que los trabajadores pueden ver, en línea, su rendimiento y de esta forma se puede facilitar la incorporación de un programa de incentivos.

En el caso particular de los equipos de Ventas, publicar indicadores de rendimiento sirve para motivar a los vendedores y generar competencia al interior de la empresa. Apoyados de más tecnología, como pantallas digitales, es posible generar ranking interno que se actualice y entregue datos en tiempo real.

Como podemos ver, los KPI no sólo  sirven para guiar la toma de decisiones en la empresa, también se pueden plantear como un elemento importante a la hora de fomentar la motivación en los trabajadores. No todo lo ligado a gráficos debe ser aburrido, siempre se pueden buscar formas de hacer llegar el mensaje en forma dinámica y llamativa.

Sitio web para una pequeña empresa

Written By: Administrador - jun• 12•15

La alta competencia existente en el mercado, invita a que las nuevas empresas que están recién comenzando, tomen en consideración ciertos aspectos necesarios para encontrar el éxito mucho más rápido. Porque principalmente, el inicio de una pequeña empresa, es captar clientes y aumentar sus ventas. Pues para lograrlo en la actualidad, requiere de la creación de un sitio web y que éste cuente con un alojamiento web o hosting web, acorde a sus necesidades.

unhosting_sitio_webPuede que la creación de un sitio web no está siendo valorada como corresponde, pues se desconoce el efecto que este tiene frente a los futuros clientes y socios. Pues bien. Internet es utilizado por millones de personas alrededor del mundo, lo que hace mucho más fácil el acceso a la información. Al mismo tiempo, encontrar un servicio o producto en particular. En otras palabras, las páginas amarillas fueron lo que hoy hacemos por Internet.

De esta forma, un sitio web para una pyme debe contener los siguientes aspectos básicos para que sea atractivo y útil:

  • Lo principal es que no sea un sitio aburrido, sino más bien dinámico que invite al navegante a quedarse en el sitio y navegar en él. También, que en un futuro vuelva a visitarlo, porque lo que buscaba pudo encontrarlo de inmediato.
  • Otro elemento a considerar, es que el sitio permita que los futuros consumidores o clientes se puedan poner en contacto, ya sea por medio de un formulario de contacto, un llamado telefónico, un chat en línea, entre otros.

  • También el diseño del sitio web es muy relevante, ya que éste debe ser original, único y entretenido que permita al navegante informarse y la vez encontrar atractivas la páginas que está visitando.

  • Finalmente, es enriquecer el sitio web para que sea visible y puede ser encontrado con facilidad por clientes o socios. A través de las herramientas que ofrecen los buscadores para mejorar la llegada y el tráfico al sitio.

Tomando en cuenta estos principales elementos para la creación de un sitio web, es lo que permite que se cumpla el objetivo de contar con uno y que logre aumentar los clientes por medio de Internet, como la gran ventada dentro de esta nueva era digital.

Conoce los negocios más rentables de México durante este año

Written By: Administrador - may• 03•15

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Emprender no es algo fácil, tiene mucho riesgo y a la vez en la mayoría de las ocasiones se necesita contar con un capital que ayude a la formación e inicio de una empresa, es por ello que quisimos ayudarte y darte una noción de cuáles son los negocios más rentable en México para este 2015

  • Comida a domicilio: La gastronomía sigue estando en el puesto número uno de los negocios que más te dejan dinero. Es que si sabes integrar un buen servicio y una excelente calidad en los productos ten por seguro que tu negocio será todo un éxito. Lo mejor de todo es que para crear este tipo de negocio no es necesario tener un gran capital, por lo que vale la pena arriesgarse.

  • Internet: Cualquier negocio que venda publicidad en internet será totalmente exitoso, es que efectivamente estamos en la era de lo digital, atrás quedaron la revistas y la radio. El mejor medio para darte a conocer o para aumentar tus ventas es la web. Reconocimiento aparte toda la labor que hace el marketing digital, esta herramienta se logró posicionar a nivel mundial para demostrar que la web está más viva que nunca.

  • Lavado de autos: México es conocido por su gran demanda vehicular, por ello es un excelente negocio abrir un lavado de autos. Ahora, tienes que saber que tendrás harta competencia, es por ello que lo más importante de todo es que sepas diferenciarte, ofrece promociones innovadoras y creativas, no te quedes ni ofrezcas más de lo mismo, pon tu sello de identidad a un negocio que jamás fallará.

Herbalife: El imperio del multinivel

Written By: Administrador - abr• 22•15

Social Network

No hay duda alguna que Herbalife se ha posicionado de una manera increíble en el mercado mundial, sin embargo ¿cómo llegaron a lograr este éxito? Pues bien acá les explicaremos un poco su técnica de negocio y qué caminos recorrieron para llegar a la cima de la montaña.

Herbalife es una empresa que comenzó en 1980 y su creador salió de la famosa empresa de animación Walt Disney. Esta empresa se basa en el sistema multinivel, quiere decir que realizan un producto y lo re venden, al hacerlo el usuario gana por comisiones y a la vez por el número de personas que invite activamente a participar en el negocio.

Muchos critican el modo de venta de Herbalife, pero lo primero que tenemos que tener en claro es que el multinivel es un sistema de comercialización totalmente legal y que ha puesto a esta compañía en una empresa sólida.

Ahora, la pregunta del millón viene siendo ¿por qué ha logrado tener tanto éxito?, pues bien responder a esa interrogantes es simple: Porque han entendido su negocio y saben llegar a la gente. Hay que recordar que el poder de la palabra es un arte y hay que decirlo, Herbalife sabe cómo convencer.

Uno de las estrategias que tomaron fueron los famosos desayunos, en donde quienes forman parte del negocio se juntan para preparar tanto malteadas como batidos y venderlos a un precio accesible para amigos o un público en específico.

Otro de las grandes ideas que siguen replicando es la realización de ejercicios de forma gratuita. Si lo pensamos Herbalife responde de forma correcta a quién vamos enfocados por lo que luego de ello ven la forma de llegar a sus potenciales clientes, para ello ponen un aviso en las redes sociales y agendan un día para hacer una rutina de ejercicios en donde invitan a la comunidad cercana, con ello logran acercar a un potencial cliente que le importa su figura y por otra parte venden también sus productos para adelgazar, además de brindar charlas y concientizar a las personas sobre una nutrición correcta.

 

La comunicación interna y su aporte a una mayor competitividad de la empresa

Written By: Administrador - abr• 18•15

Las empresas exitosas deben cumplir con una serie de cualidades que les permiten manejar niveles de crecimiento elevados, pero uno de los aspectos más relevantes para estas empresas es el manejo y valor que le dan a su principal valor: el recurso humano. En ésto es la comunicación interna la que permite estrechar lazos con los colaboradores y potenciar diversas área de la organización.

Hasta hace unos años las estrategias de comunicación interna se asociaban a grandes empresas, sin embargo actualmente las instituciones de todo tipo y de todos los tamaños han descubierto el valor que una buena comunicación tiene. En primer lugar, se obtiene una ventaja competitiva importante frente a las otras empresas.

La pregunta es ¿de qué manera la comunicación interna favorece la productividad de una empresa? Esta interrogante se debe a que a simple vista no hay una relación directa entre un aspecto y el otro. Pero lo cierto es que una buena comunicación aumenta el sentido de pertenencia de los colaboradores con la institución, ésto les genera estabilidad y agrado al sentirse parte del proyecto lo que se refleja en un mayor esfuerzo por cumplir metas.

A modo de ejemplo, los indicadores de rendimiento, o KPI´s, tienen un impacto positivo sobre la población empresarial. Al publicar KPI´s que aporten datos relevantes a la gestión, los trabajadores se sienten más incluidos en el progreso de la empresa, pasan de ser simples personas al servicio de otras para ser parte de un equipo de trabajo que rema en conjunto para lograr un mismo objetivo.

Comunicación efectiva y oportuna

En materia de comunicación interna, hay que buscar las herramientas que nos permitan llevar a cabo estrategias efectivas y con resultados comprobados. Cuando se trata de buscar los canales adecuado para comunicar, las pantallas digitales pasan a ser uno de los más efectivos.

Una de las principales ventajas de este medio es que permite todo tipo de información, es más dinámico y no interrumpe el día a día de los trabajadores. Además, es mucho más inclusivo ya que no exige que los colaboradores estén conectados a Internet para acceder al mensaje.

A ello se suma que las pantallas digitales son sencillas de administrar y se pueden integrar con cualquier sistema de datos de la empresa. De esa manera es posible publicar datos de manera automática y en tiempo real.

Conoce las siete empresas mexicanas que han llegado al éxito

Written By: Administrador - mar• 30•15

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México es considerado un país pionero si hablamos de empresas que han logrado mirar más allá y posicionarse fuera de sus fronteras. Es por ello que quisimos hacer un listado con las compañías que han tenido un éxito rotundo en este ámbito.

  • Cemex: Industria de cemento que dedica su producción en un 73% para el área de construcción. La empresa fue dirigida por muchos años por el empresario Lorenzo Zambrano, quien falleció el 2014. Esta compañía tiene presencia en 28 países, entre ellos se encuentran Letonia, Egipto e Israel y lo interesante es que sus empleados y capacidad productiva se encuentra en un 70% fuera de México.

  • Mexichem: La empresa logró desplazar a Cemex si nos referimos a números, siendo el productor más grande de tubos de plásticos. De hecho tiene sucursales en 31 países, 73% de sus plantas está fuera de México y un 85% de sus empleados se encuentra fuera del territorio.

  • América móvil: En manos de Carlos Slim, esta empresa comenzó su expansión desde América Latina para luego mirar hacia el mercado europeo. Actualmente tienen presencia en más de 15 países.

  • Bimbo: Se conoce como la empresa panificadora más grande a nivel mundial. Cuenta con sucursales en más de 20 países y la mayoría de sus ingresos (61%) proviene de otros países como Chile y China.

  • Gruma: El 59% de sus operaciones son internacionales. Cuentan con 101 plantas operativas y de éstas el 60% se encuentra fuera de la frontera. A la vez, el 59% de sus empleados se encuentra trabajando en otros países.

  • Coca Cola Femsa: La famosa industria de bebidas tampoco se podía quedar afuera. Esta empresa cuenta con el 55% de sus operaciones internacionales, tiene 44 plantas y el 59% se encuentra lejos de la frontera mexicana.

La difusión de KPI como estrategia de inclusión en la empresa

Written By: Administrador - mar• 24•15

KPI_graficosCuando se trata de mantener un buen clima al interior de una empresa la clave está en una palabra: comunicar. Cuando los trabajadores son informados de las distintas actividades que realiza la empresa, sus avances en el mercados, los beneficios que ellos tienen por prestar sus servicios allí, entre otras cosas, se desarrolla un estrecho lazo entre las partes.

Los indicadores de rendimiento, KPI por su sigla en inglés (Key Performance Indicator) son lo que permite que una empresa sepa a ciencia cierta los frutos que están rindiendo el trabajo al interior de la empresa. Estos indicadores se pueden obtener de diversas fuentes de información, lo que nos permite contar con KPI en diversas áreas, desde las líneas de producción, los estados financieros, las zonas de carga/descarga, atención a clientes y mucho más.

Hoy en día, los KPI pueden ser considerados prácticamente con cualquier dato medible y se traducen en gráficas de diversa índole. Lo que debemos cuidar es que esto no se salga de control ya que muchas empresas empiezan a crear gráficos KPI con cualquier dato y de esta forma es fácil perder el rumbo.

Lo más importante es conocer su negocio, determinar cuál es la información que necesitas saber para mejorar la productividad y de qué manera obtener estos datos, con qué podemos compararlos y cuál es el uso correcto para ellos.

¿Porqué difundirlos y cómo hacerlo?

Las pantallas digitales, como apoyo a la comunicación interna de la empresa, son la mejor y más eficiente forma de entregar información relevante a los trabajadores. Este tipo de medios internos le permiten que sus KPI lleguen al público adecuado y en un formato que permita su comprensión.

Para cada área de a empresa serán de interés distintos datos de la misma, en los departamentos operacionales se considerarán mejor los números de la producción, cantidad de pedidos despachados, camiones cargados, etc. En tanto, en la zona administrativa serán más útiles los datos generales de cada área, los ingresos, etc.

Las razones para usar los KPI como recurso de comunicación en su empresa radica en la necesidade mantener informados a los protagonistas de estos logros y, por qué no, generar competencias lúdicas al interior de la empresa para potenciar el trabajo en equipo y la buena disposición de las distintas áreas por superar sus propias metas.

Y cómo los gráficos llaman más la atención que números en una lista, las pantallas digitales le permiten publicar éstos con diversidad de colores y formatos, todo centrado en despertar el interés del público objetivo y de que éste lo asimile de la forma correcta siguiendo la lógica de que no es lo que dices, sino cómo lo dices.

¿Cómo escoger un buen servicio de hosting en Chile?

Written By: Administrador - mar• 08•15

Las empresas en la actualidad, están muy conscientes sobre poseer un sitio web que los ayude en su negocio como una forma de de estar presente en Internet y cómo esto les ayuda tanto en ventas como marketing. Pero el manejo de un sitio no debe dar muchas preocupaciones, por ende, lo mejor que se puede hacer, es saber escoger un buen servicio de hosting en Chile.

hostingnet_hosting_chileMuchos negocios o las personas que se encuentran a cargo del sitio web de aquel negocio, realizan cambios que sin aviso no pueden acceder con su contraseña al servicio FTP o los correos no están llegando porque las cuentas se desconfiguraron.

Por esta razón, es muy importante considerar lo siguiente a la hora de contratar un servicio de esta categoría:

  1. La capacidad de un hosting dependen de las necesidades del sitio web, pero este debe tener la capacidad de poder aumentar aquel espacio en un futuro cuando las páginas vayan creciendo en cuanto a contenido o imágenes.

  2. Que no presente errores recurrentes, es decir que todas las páginas o empresas a las cuales les preste este tipo de servicio, cuente con sitios rápidos al momento de cargar o que no presenten errores 500.

  3. Que el servicio técnico sea de 24 horas y rápidos en responder cualquier problema que se presente y por medio de tanto papeleo.

  4. Un buen servicio de hosting, debe guardar todos los proyectos que en el se almacenen, con el objeto de que nada se pierda y poder descargar las páginas para otro sitio por ejemplo.

  5. Por último, que permita trabajar con datos MySGL, con el objeto de crear páginas de fácil uso como un blog.

Claves para lograr el éxito de mi negocio con la publicidad digital

Written By: Administrador - mar• 05•15

publicidad_digital

Es cierto que hay muchos quienes aún son reacios a trabajar con marketing digital, sin embargo, las ventajas que brinda sus indudables. Y es que cada día hay que buscar nuevas alternativas para desarrollar una estrategia que sea novedosa y que otorgue los resultados que nuestra empresa espera. Para entender un poco mejor qué cosas debes tener en cuenta para sacar provecho a una estrategia de marketing digital, te contamos lo siguiente:

  • El sitio web: Lo primero que hay que realizar si se piensa en una buena estrategia de marketing digital, es comenzar con un sitio web de calidad. Lo ideal es contar con un sitio optimizado, navegable para el usuario. Otro elemento complementario es la creación de un blog, ya que allí se puede poner información útil para los usuarios.

  • El contenido: Este es un elemento vital para poder desarrollar una estrategia. ¿Para qué sirve? Esto es esencial para ser encontrado en los buscadores de Google, y así generar confianza y atraer al público.

  • Optimización para motores de búsqueda: Una vez que está creado el sitio y que está definido el contenido, lo que continúa es definir ese contenido. El proceso previo de compra de productos y servicios es chequeada en los motores de búsqueda (97% en Google). Para poder estar en los resultados de esas búsquedas, existen dos maneras de promocionar nuestro sitio web y contenido: gratis y pagada. La primera se logra utilizando las palabras clave y publicando contenido de manera frecuente para que el contenido sea indexado por Google. El segundo en tanto, se ocupa a través de anuncios.

  • Publicidad online: Toda empresa o pyme debe obtener un resultado positivo de la estrategia de su negocio. Para esto es preciso tener una publicidad online en mayor o menor medida. ¿Por qué debo hacer publicidad online? Internet nos da la posibilidad de un mayor alcance de clientes a un costo muy inferior que los medios tradicionales.

  • Redes Sociales: Estas son un fenómeno del último tiempo. Son de una vital importancia a la hora de armar una estructura sólida de estrategia. Aquí se pueden ocupar diversas plataformas, siendo las más habituales Facebook y Twitter.

El importante rol de un administrador de empresas

Written By: Administrador - ene• 29•15

La persona que se encuentre a cargo de la gestión de todo un negocio es lo que se considera como el actual administrador de empresas, quien está a cargo de gran partes de todas las operaciones que se realizan diariamente dentro de la organización. Además de lo anterior, este profesional o experto, siempre está dispuesto a resolver cualquier tipo de inconveniente entre los trabajadores y en las tareas mismas.

bcn_empresasLa principales características de un administrador de empresas, son con la gestión principal de que los objetivos al interior de la empresa se logren, por ende, tiene control y acceso a la planificación de las tareas, organización de las funciones de cada empleado y el equipo en general y además, del área de comercio, ya que debe tener conocimiento no sólo de la parte administrativa, sino que también de las finanzas.

Por lo tanto, lo principal que busca conseguir el rol de un administrador de empresas, es que los objetivos propuestos se puedan alcanzar acorde a los propuestos en el área comercial, con tal de que el negocio cuide su capital, aumente sus ventas y su vez la cartera de clientes.

Dicho lo anterior, es que este profesional mantiene un contacto directo con los demás gerentes de área de marketing, finanzas, recursos humanos, contabilidad, entre otros. Por ende, cuenta con la información necesaria que debe ser registrada en informes que sólo él debe manejar con tal de seguir con las reglas de administración y control dentro de la industria.

Claves para administrar un negocio

Written By: Administrador - ene• 26•15

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El éxito de una empresa o negocio, sin duda que parte por una buena administración o manejo. Y es que nadie nace sabiendo eso. La exigencia es grande e implica tomar muchas decisiones y tener varias aptitudes para hacerlo de la mejor manera. Lo importante es ir aprendiendo y estudiando para que cada vez cueste menos. Este artículo trata sobre esto, ya que aquí aprenderás algunas claves para que la tarea de administrar un negocio no sea tan compleja.

  • Sé realista: Es bueno ver la realidad, sin mentirse a uno mismo. La única forma de realizar un diagnóstico real de las características de la empresa, situación actual y la competencia es hacer un análisis global que permita definir las metas concretas. A la hora de definir metas y objetivos es bueno ser concreto. Por ejemplo, no sirve ponerse como meta aumentar las ventas, sino que es bueno trabajar con cifras .

  • Planificar: Es fundamental tener un plan de acciones para cumplir con el objetivo de la semana. Para comenzar podemos estructurar un registro de las acciones repetitivas que se requieren para realizar las metas propuestas. Muchos empresarios tienden a improvisar frente a las dificultades, pero tener planes estructurados permite desarrollar un protocolo de acción para orientar tanto al dueño de la empresa como a sus empleados.

  • Aprender a delegar: Es habitual que los mandamases sobrecarguen sus agendas para hacerse cargo de todos los procesos de su empresa. El resultado de esto, es que le falte tiempo para cumplir con todo. Es vital delegar tareas, analizando el perfil de la persona que se hará cargo de la tarea. Los equipos de trabajo son relevantes, ya que las labores que se realizan en grupo son más efectivas que las individuales.

  • Administrar el tiempo: Es necesario definir las tareas que se realizan y los tiempos en las cuales se ejecutan. Priorizar actividades según el nivel de urgencia es una buena medida para optimizar el tiempo.

  • Ser líder: Este es un factor clave. Un líder moderno no se limita a controlar, administrar y gestionar, sino que es el encargado de motivar a su equipo de trabajo para obtener las metas que se propuso.

Consejos para administrar un negocio de bajo presupuesto

Written By: Administrador - ene• 25•15

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¿Tienes alma de emprendedor?, ¿Ya cuenta con un negocio y no sabes qué hacer para poder llevarlo hacia arriba? Existen diversas formas de hacer prosperar tu pequeño negocio, así que es sólo cosa de buscar la fórmula correcta para que comencemos a ver los resultados. En este artículo podrás ver una guía con algunos consejos para administrar tu empresa o negocio de bajo presupuesto, algo que nunca está de más si es que te apasiona el mundo de la administración. Veamos de qué se tratan cada uno de estos puntos.

  • Organízate: Si tu empresa no cuenta con la organización que debería, entonces debes ponerlo como una de tus prioridades. Si no las tienes claras, no se podrá tomar decisiones acertadas y rentables en el tiempo. Lo primero es organizar desde tu espacio de trabajo físico, el inventario, archivos, políticas, etc.

  • Seguimiento al dinero: Asegúrate de que los gastos sean necesarios y justificados. Crea un presupuesto de negocio y realiza un seguimiento a todo el dinero que entra y sale para tener una idea clara de las finanzas.

  • Investigación de inversiones: En este punto, las decisiones rápidas son las más rentables. Hay que tomar tiempo para explorar todas sus opciones antes de gastar dinero para estar seguro de las inversiones que realizamos.

  • Marketing de bajo presupuesto: A partir de los medios sociales, pasando por blogs de negocios y publicidad online se puede hacer un plan de marketing a bajo costo. Sólo basta con tomar el tiempo suficiente para crear un minucioso plan antes de ingresar al mundo de la web.

  • Externaliza algunas tareas: Existen un montón de gastos ligados a la contratación de empleados. A veces esto no se puede evitar, aunque se pueden tener resultados parecidos con contratistas independientes y externalizar algunas tareas del trabajo y diferentes áreas como el administrativo, comercialización y contabilidad.

  • Concentrarse en las relaciones: Cuando hay una buena relación con el cliente, él regresará y volverá a repetir todo el proceso. Al hacer referencias y recomendar, también se puede obtener una retroalimentación.

Sepa cómo manejar durante el primer año los costos de su negocio

Written By: Administrador - ene• 23•15

El inicio de una negocio siempre es un poco difícil, dada las típicas dificultades económicas que se comienzan a presentar mientras se avanza. Muchos especialistas, recomiendan que es necesaria alguna inducción en Colombia sobre las contabilidad de costos, que ayudarán bastante para la administración del capital con la que cuenta la empresa.

Dicho lo anterior, es que es muy positivo poder contar con algunos consejos claves para el manejo de este importante elemento dentro de cualquier organización.

Iniciar el negocio sin deudas

Los primeros meses de la empresa son esenciales y vivirlos con alguna deuda, sólo perjudicará la puesta en marcha. Por ende, el consejo es partir con un capital propio o algún socio y olvidarse de conseguir el dinero en alguna institución financiera.

Manejo de los procesos

El entusiasmo muchas veces, suele llevar a la mente a situación casi fantástica. Por ende, los objetivos y estrategias que se desarrollen, deben ser lo más adecuadas a la realidad del mercado y del público al cual está dirigido.

Gastar lo necesario

Se debe tener en claro, cuáles son los insumos, maquinaria y personal que se necesitan para la producción y dejar de lado el “tal vez”. Antes de tomar cualquier decisión, es imprescindible conocer los motivos de comprar y qué pasaría si no lo hacemos.

Uso del tiempo en pagos y cobros

Una buena alternativa para asegurar el ingreso y egreso del dinero del negocio, es mecanizar el cobro y el pago de manera tal siempre contar con dinero en la empresa. Por lo tanto, la mejor opción es cobrar a los clientes primero en un plazo menor al pago que se les hace a proveedores y socios.

 

5 consejos para cuidar tu negocio

Written By: Administrador - ene• 20•15

Quien tenga la posibilidad de iniciar una empresa, primero cuenta con los conocimientos para poder administrarla y además, llevarla por un buen camino para que el negocio no muera en el camino por alguna mala gestión. No sólo se trata de una cuestión técnica, sino que también, paciencia y constancia son dos de los valores que debe tener aquel emprendedor.

No es fácil mantener en carrera a un negocio, por lo que, contar con algunos consejos útiles para cuidar la empresa no le vienen mal a nadie.

  1. Si tuviste la idea de empezar tu organización, no debes dudar de él y lo que puedes lograr. Al comienzo puede resultar muy difícil avanzar, pero de eso se trata, que puedas vencer los primeros obstáculos para que logres consolidarte y desde ahí ir avanzando a pasos agigantados.

  2. Si cuentas con la posibilidad de educarte sobre la administración, es la mejor alternativa para que la gestión de tu negocio no se vaya al tacho de la basura. De lo contrario, fracasarás al no conocer las herramientas y habilidades de la administración.

  3. Para formar tu negocio, el motor fue claramente tu corazón empresarial que te empujó a tomar la decisión. Ser ambicioso y visionario, son cualidades que todo administrador empresarial debe contemplar en su currículum.

  4. Realiza tus planes de negocios a largo plazo y nunca dejes de investigar los cambios que hay en el mercado para que tu negocio siempre esté a la vanguardia.

  5. Estudia a tu público objetivo y potenciales consumidores siempre, porque son ellos los que al final de cuentas te permitirán mantener a flote tu negocio.

Sigue estos consejos a la hora de ir desarrollando tu negocio y no olvides lo que tuviste que hacer para comenzarlo. No se trata de gestionar el capital al azar, sino que administrar tu empresa es algo serio que debes considerar de principio a fin.